Тренинг от Надежды Исхаковой «Управление персоналом»

Управление персоналом

  • Управление персоналом
  • Дата проведения: идёт набор в группу
  • Курс читает: Надежда Исхакова

«Управление персоналом»

 

    Цели тренинга:
  • Ознакомление с методами и техниками эффективного управления персоналом
  • Поиск собственных управленческих ресурсов эффективности
  • Получение практических инструментов управления персоналом
Тренинг будет полезен руководителям подразделений и владельцам малого бизнеса – тем, у кого есть подчиненные и кому нужно управлять поведением и работой других людей для достижения целей организации.
    В результате тренинга каждый участник:
  • Получит представление о собственном стиле управления, своих сильных и слабых управленческих сторонах
  • Заберет с собой практические и простые в применении инструменты управления персоналом, пригодные к использованию в рабочих ситуациях
Работа на тренинге состоит из кратких информационных блоков, работы в парах и малых группах, индивидуальных и групповых упражнений.

Программа тренинга «Управление персоналом»:

Управление персоналом
  1. Сущность и содержание процесса управления персоналом. Функции менеджмента: планирование, организация, лидерство и мотивация, контроль.
  2. Кадровые решения: какие люди нужны вашей организации? Роль руководителя в привлечении и отборе «нужного» персонала. Возможные ошибки при подборе. Правила выбора наиболее подходящего кандидата.
  3. Постановка задач подчиненным: системность и типичные ошибки. Техника SMART и ее применение. Схема беседы с подчиненным по постановке цели. Типы сотрудников. Уровень готовности сотрудника к выполнению поставленных задач.
  4. Стандарты: значение и разработка. Шкала оценки исполнения по результату. Причины несоответствия результатов работы заданным стандартам.
  5. Типы поведения руководителя и стили управления. Стилевая гибкость поведения руководителя как залог эффективного управления. Ситуационное руководство.
  6. Мотивация персонала и последствия низкой мотивации. Система поощрений и наказаний. Когда не работает денежная мотивация. Нематериальная мотивация: возможные варианты и их применение.
  7. Делегирование как мотивационный и организующий фактор. Место делегирования в работе руководителя. Внутренние барьеры, мешающие делегированию.
  8. Контроль работы сотрудников. Эффективный контроль: функции, виды, характеристики. Что, когда и как контролировать. Обратная связь подчиненному: виды, назначение и основные правила.
Ведущий тренинга:

Бизнес-тренер, консультант по HR, Член Международного Клуба бизнес-тренеров и консультантов Надежда Исхакова.